TEMA 2: “EL LIDERAZGO Y LA COMUNICACIÓN”

Este tema es prescindible tratarlo junto debido a que uno de las vocaciones mas importantes que debe tener presente un Líder es la comunicación, sin comunicación no hay Líder, comenzando así:

En seminario del Líder Empresarial dirigido por el facilitador Ing. Francisco García Pastor y Conferencista de nuestra ciudad mostro tres (3) conceptos de Liderazgo mas el suyo de la siguiente manera: Cito

Por      Bernard Montgomery y Britsh Field Marshall: (1970-1980)

“Es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y a mujeres a un  propósito común y a un carácter que inspire confianza”.

            Por       George Borna de su libro:

“Es el proceso de motivar, movilizar, proveer y dirigir personas para seguir con pasión y estrategia una visión de Dios que el grupo abraza conjuntamente”.

             Por       Dr. Myles Monrooe:

“Capacidad de influenciar a otros a través de la inspiración motivación por una pasión, generada por una visión, producida por una convicción dirigida por un propósito”.

            Por         Ing. Francisco García:

“Es la capacidad de Proveer, dirigir e influenciar a otros para que con pasión empleen un propósito y una visión cambie”.

Y una persona muy particular que fue en sus tiempos un ejemplo JESUCRISTO que mas que un concepto, es una viva experiencia y baluarte del Liderazgo el cual asumió con gran responsabilidad, liderazgo que hasta nuestra actualidad esta vigente en nuestras vidas, lastimosamente usan su palabra para justificar acciones mal entendidas, por lo único que su fin, fue dejar bien claro principios de vida para mantener el valor ejemplarizante todos los días que la vivimos, para que fuésemos los mejores lideres pero de nuestra propia vida y tener, no solo una tierra prometida sino una vida digna donde todos con nuestras diferencias podamos vivir con la paz y la virtud que como seres humanos nos merecemos.

Continuando con el tema tenemos a el Dr. Lair Ribeiro un exitoso medico graduado por el Instituto de Neurolingüística de Nueva York y también por el Instituto de Tecnología del Cerebro de Colorado tiene gran experiencia en los campos educativos y desarrolla estos temas muy convincentes en su Libro “El éxito Empresarial “ en el tema 2 titulado Excelencia Personal toca el tema del Liderazgo como subtitulo para esta.

Abriendo este con una pregunta que dice así: ¿Los lideres nacen o se hacen con el entrenamiento y la experiencia? Y cita a Warren Bennis que define el Liderazgo como:

La capacidad de crear una vision apasionante trasnformarla en una realidad

y mantenerla durante largo tiempo

A su vez afirma que la capacidad de Liderazgo puede transferirse de un cerebro a otro, lo cual creo posible, pero con grados de conflictos, aunque un líder le despierte a otra persona su capacidad de liderazgo, que es donde se presenta la transferencia, bien es cierto que, las ideas pueden ser estructuradas de forma diferente, de allí doy ejemplo a las multiplicidad de religiones, y hasta de las misma religión la multiplicidad de iglesias, que se rigen por un solo libro pero con ideas y análisis diferente, así como también la aplicación de las normas y reglamentos de las múltiples empresas o los mismos Bancos, que tiene muchas sucursales, y tiene en cada agencia un Gerente el cual no necesariamente de la el líder de la misma, o viceversa.

Sigue el Dr. Ribeiro el cual saca unos ingredientes esenciales que debe tener toda persona con capacidad o que desee liderizar. Justamente comenta de los ingredientes de los pasteles, que aunque, son varios mantiene elementos básicos para que puedan mantenerse en el mismo rango. Por lo que deduce que pueden haber distintos pasteles y forma de preparación, pero interfieren ingredientes básicos que suelen ser los mas constantes y esenciales.

 De allí que cada liderazgo es mas o menos lo mismo, cada líder posee su propio ingrediente, así como lo describí anteriormente, basándose en su análisis describe cada uno de los elementos en una estrella del Liderazgo:

De igual forma, cada ingrediente lo podemos definir o describir de la siguiente manera:

Hemos hablado sobre lo que es Gerente de Hoy y tomamos este tema del Liderazgo como algo que a su vez lo acompaña, pero, ¿Qué Característica lo define a cada uno?, ¿Cómo podríamos ver las diferencias?, he aquí un cuadro comparativo de Diferencias entre el Gerente y el Liderazgo:

En conclusion, para que un lider pueda liderizar debe y tiene que tener una buena facilidad de comprension y dominio sobre la omunicacion.

Isbel Cabrera

"LA EMPATIA"

EMPATÌA

Es la capacidad que tiene el ser humano para conectarse a otra persona y responder adecuadamente a las necesidades del otro, a compartir sus sentimientos, e ideas de tal manera que logra que el otro se sienta muy bien con él.

(Gloria Ronderos)

La empatía es fundamental en la comunicación humana. La palabra comunicación deriva de COMÚN, lo que tenemos en común. Por lo tanto, empatía es la capacidad de ver cada vez más aspectos positivos del otro, tener más aspectos en común. Eso depende de uno mismo y no  del otro. (Ronald C. Stern)

Empatía es la capacidad de poder experimentar la realidad subjetiva de otro individuo sin perder de perspectiva tu propio marco de la realidad, con la finalidad de poder guiar al otro a que pueda experimentar sus sentimientos de una forma completa e inmediata.

(Gustavo Páez)

Mientras mantengamos el saber escuchar.............aprendemos a comunicarnos...teniendo presente las normas para ello..............así organizamos nuestras ideas.....y respetamos a los demás.....de esa manera logramos ser asertivos..........podemos tener una buena empatía con los demás

NIVELES GERENCIALES EN LA ORGANIZACION

NIVELES GERENCIALES

Se centran en los aspectos a largo plazo de la organización así como el éxito y crecimiento de la misma. Responsables de traducir los objetos, metas y planes estratégicos que desarrollan los gerentes de nivel alto. Supervisan las operaciones de la organización. Se involucran directamente con los empleados e implementan tareas específicas.

Esta pequeña introducción nos lleva a formarnos una mínima idea de que se trata nuestro titulo de hoy, es el conocer como va describiéndose la función-habilidad y actividad de un Gerente en su puesto de trabajo. El gerente puede cambiarse por los Gerentes, y cuando lo hacemos así, esto va depender de cuantos manos supervisora necesite una organización, lo cual llevara a la clasificación de estos en su organigrama, llevando a la identificación del puesto de trabajo y la especificación de su actividad, lo cual delimitara dependiendo que tanto desee o sea capaz de crecer la persona que coloquen para dicho cargo.

Entonces podemos identificar Varios Niveles Gerenciales y estos son:

      GERENTE DE 1ERA LINEA:

Cuya actividad se basa en dirigir a los empleados que no son gerentes, es decir, aquel personal que se encuentra en la parte operativa de la empresa:

Su función cambiante es la implementación de mano de obra

Su valor primordial es enfocarse en la productividad

Su actividad principal es la búsqueda de mejoras en la actividad para mejorar la producción tomando en cuenta el recurso humano.

      GERENTES MEDIOS:

Su actividad es dirigir los gerentes de los niveles más bajos, por tal motivo el nombre, Gerentes Medios y lo describimos así:

Su función cambiante es la de controlar

Su valor primordial es el apoyo direccional

Su actividad es el desarrollar a las personas, establecer las políticas, y hacer cumplir las normas y procedimientos en la empresa.

      GERENTES DE ALTO NIVEL:

Consiste en compartir con personas contemporáneas, es decir, es la dirección ejecutiva de la empresa, las cabezas de la empresa, los cuales son responsables de toda la administración de la empresa, habilidades de conceptualización y diseño:

Su función cambiante se da en las asignaciones

El valor principal es la jerarquía y el compromiso con la visión de la empresa, mantiene el enfoque que fue planteado.

Sus actividades van entorno a la visión y siempre va ser de futuro, apoyando a las actividades y exigencias de la organización.

EL GERENTE DE HOY

Hoy día debe la actividad de un Gerente enfocarse en los cambios que circunstancialmente van dándose en el entorno empresarial y uno de ellos más significativo es el de pasar de Eficiente a Eficaz, debido a que con la Eficacia se requiere hacer cosas realmente innovadoras que generen valor y rompa con los viejos paradigmas. Lo más importante de un Gerente es la tener como referencia Principal ubicarse en las nuevas tendencias para llegar a establecer los mejores niveles de producción en su empresa; teniendo en cuenta con los recursos con los que cuenta, y en eso debe ver la evolución del factor humano con el cuenta, tratando de mantener a este con el conocimiento y desarrollo que exige este época cambiante de hoy.

Debe tener en cuenta que el enfoque del Liderazgo de obediencia y control a evolucionado a una transformación de líderes abiertos y participativos que le permitan establecer y desarrollar relaciones con otras personas…..

Este tema fue el de la actividad del día 14/10/2010 de nuestra Materia Gerencia Moderna, el cual trataba de actualizarnos en cuenta al nuevo enfoque que debe tener un Gerente, por lo que , la profe nos dió muestra aparte con algunas reflexiones al respecto, basándose en lecturas que nos ayuden a identíficar los muchos valores que debe tener un ser humano, para considerarse completo y pueda salir lo suficientemente triunfante en un mundo donde la Competencia aprieta a l que quiera correr de mas, pues teniendo las mejores herramientas se puede llegar muy lejos en todo nuestro entorno.

Se leyó sobre lo Como reconocer a un empresario MISTICO del ser Humano: “Espiritualidad del ser Humano”

“Cuanto menos esfuerzo hagas, mas rápido y poderoso serás”

Hay 12(doce) elementos importantes que pueden mostrarnos como tener las mejores características para fortalecer nuestra personalidad, estas son:

ü  HONESTIDAD ABSOLUTA: Ser responsable sobre aquello que realizamos mal

ü  JUSTICIA : Hacer lo correcto en el momento correcto

ü  AUTOCONOCIMIENTO: Conocimiento personal por medio nuestras actuaciones

ü  CONCENTRARSE EN LA DISTRIBUCION: Transmitir conocimientos a otros

ü  ESPERITUALIDAD NO DOGMATICO: Espiritualidad y valores concretos para ser  más          eficaces.

ü  OBTIENE MAS AHCIENDO MENOS: Se concentran más en el presente

ü  EXTREN LO MEJOR DE SI Y LA DE LOS DEMAS:    

 Buscan conocer la esencia de las  personas

ü  ESTAN ABIERTOS A LOS CAMBIOS: Se adaptan fácilmente a los cambios en su entorno      

ü  VISION DE CONDUCTA DISTANCIADA Y CONCENTRACION DETALLADA

                             Mente abierta para cumplir las metas y enamorar a los demás

ü  UNA DISCIPLINA POCOC HABITUAL: Mantiene habito y se apasiona por lo que hace

ü  EQUILIBRIO: Trata de mantener un equilibrio en todo su espacio y entorno de vida

ü  SENTIDO DEL HUMOR: Transmite buena simpatía

Todas estas podemos darnos cuenta que sirven para la buena conducta y transformación de un Gerente de Hoy, ya que este, debe mantener plenamente el equilibrio en lo humano y lo elemental de la organización seguir las normas y lineamientos, basándose en términos asertivos de participación y empatía por lo que realiza con su equipo que mantendrá a cargo de la operatividad de las actividades planteadas en la Organización que dirige.

Así mismo encontramos habilidades compatibles con las descripción de características que debe tener un Gerente:

Ø  Técnicas ……incluye el conocimiento en todo lo que realiza, se puede unir con concentrarse en la distribución, porque debe aplicar las técnicas, métodos y medios en la tarea planteada para ello debe equipar del conocimiento apropiado a su personal que lo acompañara en la larga carrera de subir…….

Ø  Humanas……esta le permite tener la capacidad o sensibilidad de manejar de forma efectiva un grupo y lograr la cooperación durante el equipo de trabajo, esta la unimos con Espiritualidad no Dogmatico, Visión de Conducta……..Disciplina, Buen humor ya que es importante para enamorar al equipo,.

Ø  Conceptual……..percibe a la organización como un todo, la unimos con la Justicia, el equilibrio, manteniendo control sobre aquello que desea implementar o manejar

Ø  Diseño…aquí podemos encerrar todas aquellas características anteriores, pues esta lo llevara a plantearse un método y como su palabra lo dice, diseñar su planificación escuchando a los demás, creando un ambiente netamente de confianza, responsabilidad, y cooperación.

Por eso un Gerente de Hoy debe ser aquella persona capaz de entender realmente al ser humano que  Dios le dio para que guiara y lo llevara a la plenitud de su propio ser, el cual lo llevara a poder obedecer los principios de la vida…..vivir con lo que no creas capaz de poder vivir.

GERENCIA DE LA VIDA

En la clase pasada de Introducción a la Gerencia Moderna, se puede concluir que el Gerenciar debe ir mas alla de la planificación, dirección, control y supervisión, que ademas de ser realmente uno de los puntos cruciales y determinantes en la Gerencia, es importante tener en cuenta como debe ser el Gerente de hoy día en este mundo tan cambiante.
Hablamos de educación hacia la felicidad, no es mas que, la forma en que se debe aprender a gerenciar, de una forma tranquila, y teniendo en cuenta los objetivos palnteados con todo el grupo laboral con el que se cuenta, partiendo de alli, se puede decir, que ser felices nos lleva a una calida de vida en todos nuestro entorno, asi como el cumplimiento de las metas planteadas creando un ambiente, donde el dar valor al funcionamiento y estrategia en la aplicacion de las actividades, nos permite crecer hacia la acertividad y aplicación de los objetivos planteados. Permitiendo mejorar el tiempo, proponiendo un conjunto de estrategias que permita el desarrollo de las metas en el menor y enrriquecido tiempo posible: ¿Por qué?, pues, porque necesitamos generar confianza en nuestro grupo de trabajo, lo que traería como consecuencia una armonía grupal permitiendo el desarrollo y una mejor aplicacion en el trabajo en equipo, siendo a todos y cada uno de las personas importantes al involucrarlas en la creación de dichas estrategias, haciendo que cada uno sea importante su trabajo, y no siendo el Gerente solo la cabeza que gerencia a su planteamiento particular para el cumplimiento de las metas.
Trata de que hoy día solo vemos la creación de Gerentes y es hora que exista Lideres Gerenciales, debido a que el Lider tiene un visión mas amplia en el objetivo y busca su esfuerzo en la unión de un grupo de trabjo que logre realizar un todo en total y amplio equipo, donde las ideas mejores sean aquellas que con entusiasmo se puedan aplicar.
Permitiendo así, establecer en el grupo de trabajo una experiancia de unión y familiarización del trabjo que se realiza, teniendo cada quién un lugar importante en la intervencion y ademas responsabilidad en las actividades planteadas, lo cual daría valor humano y concientización de que una sola persona no puede hacer las actividades, sino, que, ésta apoyada por su grupo en una tarea cualquiera y más si hablamos del ambiente Gerencial en un organización.
El Lider es aquella persona que va mas alla de una simple aplicacion de planes estrategicos palnteados.